Gerakan Moral Penyelamatan Institusi

[ Naskah ini kristalisasi dari pemikiran2 para alumni ]

1. Latar Belakang Masalah

• Menjelang usia ke 35 tahun STIE Tridharma jauh tertinggal oleh PT seangkatannya yang sudah menjadi Universitas, misalnya; UTAMA (d/h STIEB), USB (d/h YPKP), dll, bahkan oleh PT yang “baru lahir” misalnya Universitas Al-Ghifari, UNIKOM, dll.
• Organ Yayasan (Pembina, Pengurus, Pengawas) saat ini belum mempunyai jalan keluar atas kesulitan keuangan yang dihadapi (“krismon”).
• YTWB harus bertanggung jawab terhadap going concern STIE Tridharma.
• Alumni sebagai stakeholders, mempunyai peran strategis untuk secara kolektif ambil bagian dalam mencari jalan keluar.

2. Tujuan :

• YTWB dikelola oleh orang-orang yang beritikad baik dan mempunyai visi & misi untuk mencerdaskan kehidupan bangsa
• Institusi STIE Tridharma terjamin going concern-nya
• Alumni memberikan konstribusi, sehingga dapat menjadi fungsi pengendali di organ YTWB.

3. Arah dan Kebijakan Gerakan

A. Langkah Kerja

1. Pengurus IKAT membentuk Tim kecil yang bertugas untuk menyiapkan kerangka kerja dan mobilisasi alumni, diantaranya :

• Membuat Blue Print STIE Tridharma (revitalisasi STIE Tridharma)
• Menyusun Rencana Strategis 2009-2014
• Menyusun Konsep Recovery Keuangan
• Menyusun Draft MoU antara IKAT dengan YTWB
• Menginventalisir dan mengusulkan nama-nama Anggota Tim Panitia Penggalangan Dana Alumni

2. Pengurus IKAT membentuk Komite/Panitia Penggalangan Dana Alumni, yang mempunyai tugas pokok :

• Merancang & menggandakan Voucher Pendidikan
• Melakukan sosialisasi dan mobilisasi penggalangan dana
• Membuat dan melaksanakan konsep alternatif penggalangan dana

3. Membentuk Panitia Reuni pelaksanaan tgl 11 & 12 Oktober 2008 (lihat reuni akbar)

B. Prinsip Dasar MoU IKAT & YTWB

1. Untuk transparansi & akuntabilitas publik menuju Good University Governance secara kolektif alumni masuk Organ Yayasan (Pembina, Pengurus, Pengawas)
2. Yayasan harus membentuk organ Internal Audit
3. Laporan keuangan harus di audit oleh KAP

C. Model Penggalangan Dana

1. Menghimpun Donasi dari Alumni se ikhlasnya, jika mencapai Rp 1 juta dalam periode 1 tahun/Donatur, maka dapat disetarakan dengan senilai 1 Voucher
2. Pola Investasi Pendidikan (Voucher Pendidikan), sbb :

Nominal Voucher Rp 1 juta minimal pemesanan 5 Voucher ( Rp 5 juta)

untuk masa pembayaran 5 (lima) tahun secara bertahap.

Asumsi :

Total alumni (A2LPU, A2LWB, STIE dan PPAK ) +/- 3300 X Rp 5 jt = Rp 16,5 Milyard atau per tahun Rp 3,3 Milyard. Jumlah potensi student body baru adalah 5 x 3.300=16.500 mahasiswa (setara dengan life cycle institusi 175 tahun).

Catatan :

Setiap 1(satu) Voucher dapat digunakan untuk memperoleh discount 50% studi di STIE Tridharma sampai dengan selesai.